Sparringspartnerin, Consulting & Interim Management

Maren Gutzmann - Sparringspartnerin und strategische Beraterin - Deine Sparringspartnerin

Zu zweit bist du allein besser

Sie waren ganz offenbar neugierig und haben den QR-Code ausgetestet. Dann reden wir nicht lange drumherum:

Wie lange ist es her, dass Sie so einen entspannten Tag hatten?

Morgens öffnen Sie mit Vorfreude die Tür zu Ihrem Büro.

Heute ist Ihr regelmäßiger Strategie-Tag, den Sie bewusst eingeplant haben.

Nächste Woche starten Sie in den Urlaub, ohne Laptop und ohne schlechtes Gewissen.

Denn: Ihr Team arbeitet selbstständig und zuverlässig.

Jeder kennt seinen Bereich und übernimmt Verantwortung.

Die Prozesse sind klar definiert, greifen ineinander und lassen sich anpassen.

Und abends schließen Sie den Rechner mit dem Gefühl: Es läuft.

Weil Sie wissen, was morgen ansteht und genug Zeit bleibt für Sie und Ihr Unternehmen.

Das klingt utopisch? Ist es nicht. Noch nicht.

Meine Angebote für mehr Struktur, Fokus und Entscheidungskraft

Auf den Punkt

90 Minuten

Klar und entlastend

Eine Stelle gezielt aufräumen

Remote

Für Unternehmer:innen, die schnell und strukturiert ein akutes Thema angehen wollen.

Sparring

3-12 Monate

Zielführend und fokussiert

Begleitung auf Augenhöhe

Remote / vor Ort

Für Unternehmer:innen, die in einem überschaubaren Zeitraum strategische und beratende Begleitung suchen.

Interim

1-12 Monate

Co-Führung oder C-Level

Auch Nachfolge oder Projekt

Remote / vor Ort

Für Unternehmer:innen, die Interim-Begleitung brauchen: Hands-on, lösungsorientiert und empathisch.

Ich bin Maren Gutzmann,
Ihre Sparringspartnerin für gelassene Unternehmensführung

Als Teil der Geschäftsführung im Familienbetrieb und als Unternehmerin habe ich über viele Jahre erlebt, wie schnell Fokus und Struktur im Tagesgeschäft untergehen, gerade bei KMU. Heute unterstütze ich Sie dabei, Ihr Unternehmen so zu ordnen, dass es tragfähig, klar und mit Gelassenheit geführt werden kann.

Manchmal fehlt es nicht nur an strategischer Begleitung, es fehlt (Wo)Manpower. Auf C-Level oder für spezielle Projekte stehe ich Ihnen als Interim-Managerin zur Verfügung. Besondere Herausforderungen begegnen Ihnen als Nachfolger:in oder im Digitalisierungsprozess, hier können Sie auf meine langjährigen Erfahrungen in diesen Bereichen vertrauen. Auch eine Co-Unternehmensleitung auf Zeit ist möglich, damit Sie Ihre Ziele und Projekte schneller umsetzen können.

Buch

Selbstorganisation als Unternehmer:in:
„Flexibel planen, gelassen umsetzen“

Blog & Podcast

Zum Lesen oder Hören: Meine Impulse zu gelassener Unternehmensführung.

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