Im Flow Fokus, Struktur & Entwicklung
Alles auf den Tisch. 6-12 Monate. Zeit für Entwicklung.
Als Unternehmer:in stehen Sie vor der Herausforderung, Strukturen zu schaffen, Verantwortung abzugeben und trotzdem den Überblick zu behalten. Sie wissen, dass es Ihre Aufgabe als Führungskraft ist, Ihr Team zu führen, flüssige Abläufe zu schaffen und Ihr Unternehmen strategisch weiterzuentwickeln.
Im Tagesgeschäft bleibt oft kaum Zeit, um grundlegende Strukturen zu hinterfragen, Prozesse weiterzuentwickeln oder die eigene Führung zu reflektieren. Doch wenn Sie sich ein selbständig arbeitendes Team, klare Verantwortlichkeiten und tragfähige Prozesse wünschen, ist es notwendig, dass Sie sich neu ausrichten und bestehende Belastungen lösen.
IM FLOW ist der Rahmen für Unternehmer:innen, die über einen längeren Zeitraum strukturiert an ihrem Unternehmen arbeiten möchten – mit professioneller Begleitung, ehrlicher Reflexion und einem klaren Fokus: Ein Unternehmen, das mit Ihnen wächst.
Typische Themen in diesem Format
Im Flow - Aufräumen in 5 Schritten
1. Sichten & Orientieren
Wir legen alles auf den Tisch und betrachten den Status quo. Themen, Strukturen, Abläufe sortieren wir vor, priorisieren und legen die Zielrichtung für die Zusammenarbeit fest. Sie erhalten einen klaren Überblick über Ihre aktuelle Situation und eine tragfähige Ausgangsbasis für die nächsten Schritte.
2. Reduzieren & Fokussieren
Wir identifizieren, was überholt, doppelt oder unnötig kompliziert ist. Was darf weg? Was kostet Energie, aber bringt keinen Fortschritt? Wir schaffen Raum für das Wesentliche.
3. Ordnen & Strukturieren
Was bleibt, bekommt einen festen Platz. Wir definieren klare Abläufe, Rollen und Zuständigkeiten – angepasst an Ihr Unternehmen, Ihre Ressourcen und Ihren Führungsalltag.
4. Gestalten & Ausrichten
Wir entwickeln tragfähige Strukturen für Ihr Unternehmen, die strategisch, realistisch und zukunftsorientiert sind. Ihr Unternehmen wird wieder steuerbar und Ihr Handeln zielgerichtet.
5. Stabilisieren & Entwickeln
Damit es nicht bei guten Ideen bleibt: Wir sichern die Umsetzung ab, etablieren Routinen und passen an, wo nötig. So entsteht eine Struktur, die Sie trägt – auch dann, wenn es anspruchsvoll wird.
Ich hatte das Gefühl, ständig nur zu reagieren und wollte endlich mehr gestalten. Durch die regelmäßigen Sparrings habe ich wieder Übersicht, einen klaren Kurs und Ruhe in der Führung meines Verlags. Der Wechsel zwischen meiner Arbeit als Dozentin, Coach und Verlegerin fällt mir jetzt leicht und meine Ziele sind in machbare Nähe gerückt.
So sieht die Zusammenarbeit aus
Unverbindliches Vorgespräch: Wir klären, worum es konkret geht, ob das Format passt und welche Themen im Raum stehen.
Angebot: Sie erhalten von mir ein Angebotspaket, das genau auf Ihre Bedürfnisse und Ziele abgestimmt ist. Ich begleite Sie 6-12 Monate, damit die Veränderungen wirksam sein können.
Workshops: Während dieser Termine arbeiten wir intensiv entlang meiner Aufräumstrategie, um konkrete und nutzbare Ergebnisse zu erzielen. Workshops mit Ihrem Team oder einzelnen Mitarbeiter:innen sind optional Teil der Begleitung, um die neuen Strukturen direkt in den Arbeitsalltag zu integrieren.
Sparrings: Ich stehe als Partnerin an Ihrer Seite und begleite Sie in diesem umfangreichen Veränderungsprozess. Wir sprechen uns regelmäßig ab (in der Regel online, telefonisch und per Chat/Email), um Ihre Fragen zu klären, nächste Schritte und Ergebnisse zu besprechen und Sie können mit Ihren Gedanken, Sorgen und Ideen jederzeit zu mir kommen.
Abschlussdokumentation: Kurze Zusammenfassung der Entwicklung, der wichtigsten Ergebnisse und nächsten Schritte.
So sieht die Zusammenarbeit aus
Unverbindliches Vorgespräch: Wir klären, worum es konkret geht, ob das Format passt und welche Themen im Raum stehen.
Angebot: Sie erhalten von mir ein Angebotspaket, das genau auf Ihre Bedürfnisse und Ziele abgestimmt ist. Ich begleite Sie 6-12 Monate, damit die Veränderungen wirksam sein können.
Workshops: Während dieser Termine arbeiten wir intensiv entlang meiner Aufräumstrategie, um konkrete und nutzbare Ergebnisse zu erzielen. Workshops mit Ihrem Team oder einzelnen Mitarbeiter:innen sind optional Teil der Begleitung, um die neuen Strukturen direkt in den Arbeitsalltag zu integrieren.
Sparrings: Ich stehe als Partnerin an Ihrer Seite und begleite Sie in diesem umfangreichen Veränderungsprozess. Wir sprechen uns regelmäßig ab (in der Regel online, telefonisch und per Chat/Email), um Ihre Fragen zu klären, nächste Schritte und Ergebnisse zu besprechen und Sie können mit Ihren Gedanken, Sorgen und Ideen jederzeit zu mir kommen.
Abschlussdokumentation: Kurze Zusammenfassung der Entwicklung, der wichtigsten Ergebnisse und nächsten Schritte.
Im Flow ist passend für Sie, wenn
Was Sie mitnehmen
Wie es weitergeht
Im ersten Schritt buchen Sie ein kostenloses Vorgespräch, so dass wir Ihr Anliegen und Ihre Fragen an mich besprechen können. Wenn Sie sich zur Zusammenarbeit entschließen, erhalten Sie mein individuelles Angebot per Email und wir können nach Absprache beginnen. Die Zusammensetzung der einzelnen Supportelemente richte ich passend auf Ihr Ziel aus, so dass Sie in den 6-12 Monaten optimal unterstützt und begleitet werden von mir.
Schon nach erstaunlich kurzer Zeit fühlte ich mich befreit und hatte das Gefühl, endlich wieder Oberwasser zu haben. Heute kennen alle im Team ihre Aufgaben und wir können uns auf uns und unsere Abläufe verlassen. Danke, Maren!
Ich bin Maren Gutzmann, Sparringspartnerin und Unternehmensberaterin für gelassene Unternehmensführung.
In über 20 Jahren unternehmerischer Praxis habe ich gelernt, woran Veränderung scheitert und was sie möglich macht: Struktur, Entscheidungsstärke und ein realistischer Blick auf das, was im Alltag wirklich funktioniert. Ich begleite ich Unternehmer:innen, die ihr Unternehmen strukturell neu ausrichten, strategisch weiterentwickeln und in ihrer Führungsrolle klarer und gelassener werden wollen.
IM FLOW ist das Format für komplexere Themen und längere Entwicklungsprozesse, mit systematischer Begleitung, strukturiertem Sparring und Raum für Reflexion, Gestaltung und Umsetzung. Ich begleite Sie eng, partnerschaftlich und mit analytischem Blick dabei, Ihr Unternehmen neu zu ordnen, tragfähige Lösungen zu entwickeln und wieder in Führung zu kommen.
Blog & Podcast
Zum Lesen oder Hören: Meine Impulse zu gelassener Unternehmensführung.